Mobbing gror under dårlig ledelese
Mobbing på arbeidsplassen er en skjult, og destruktiv kraft som kan rive ned arbeidsmiljøer, redusere produktiviteten og i verste fall drive mennesker til psykisk og fysisk sammenbrudd. Ifølge forskning fra Arbeidstilsynet og Statens arbeidsmiljøinstitutt er mobbing ikke bare et individuelt problem, men et strukturelt fenomen som trives i dårlig ledede organisasjoner. Det er ikke nok å skylde på enkeltpersoner – ledelsen har et overordnet ansvar for å forebygge, avdekke og bekjempe uønsket atferd.
Vi har på Holthe.biz en egen side om temaet, hvor vi går i dybden på definisjoner, loven, håndtering, og hvorfor mobbing foregår på arbeidsplassen. Kunnskap om emnet er viktig i bekjempelse av uønsket atferd. Ønsker du mer mer kunnskap rundt dette, kan du lese mer her: Mobbing på arbeidsplassen.
Hvordan forebygge mobbing på arbeidsplassen
- Skap en nulltoleransekultur
Ledelsen må være tydelig på at mobbing ikke aksepteres. Dette innebærer ikke bare å ha retningslinjer på plass, men å aktivt kommunisere og etterleve disse i praksis. - Gode varslingsrutiner
Mange arbeidstakere frykter represalier hvis de sier fra. Trygge, anonyme og lett tilgjengelige varslingskanaler er avgjørende for å avdekke problemene før de eskalerer. - Opplæring i konflikthåndtering
Både ledere og ansatte trenger kunnskap om hvordan konflikter kan eskalere til mobbing, og hvordan de kan løses på en konstruktiv måte. - Psykososialt arbeidsmiljø i fokus
Regelmessige arbeidsmiljøundersøkelser, medarbeidersamtaler og en åpen bedriftskultur bidrar til å skape en trygg arena hvor destruktiv atferd lettere kan forebygges og avdekkes.
//Artikkel fortsetter under bildet//
Hvordan håndtere mobbing på arbeidsplassen
Selv om man har gjort gode forebyggende tiltak, vil organisasjonen allikevel kunne oppleve mobbing. Når mobbing har oppstått er det lederes ansvar å ta tak i problemet, og håndtere dette på en effektiv og profesjonell måte.
- Identifiser mobbing
- Mobbing kan foregå både synlig og usynlig, det er viktig at ledere er oppmerksomme, og prøver å fange opp uønsket atferd. Selv om man har gode systemer for varsling, er det ikke alltid dette benyttes av hverken ofre eller de rundt. Noen ganger har man også giftige og destruktive medarbeidere i organisasjon, les her om hvem de er og hvordan man skal håndtere denne problemstilling. Identifiser den giftige og destruktive medarbeideren!
- Beskytt den utsatte
- Sørg for at den som opplever mobbing, føler seg trygg. Dette kan innebære midlertidige tiltak som omplassering eller tilrettelegging av arbeidsoppgaver.
- Start en rask og kosekvent håndtering
- Samle fakta gjennom samtaler med involverte parter, vitner og gjennomgang av dokumentasjon. En objektiv tredjepart kan være nødvendig.
- Konfronter problemet direkte
- Snakk med den som blir anklaget for mobbing på en profesjonell og løsningsorientert måte. Det må være tydelig at slik atferd ikke tolereres.
- Iverksett konsekvenser ved behov
- Dersom mobbing bekreftes, må det reageres med passende tiltak. Dette kan være alt fra advarsler og opplæring til omplassering eller i alvorlige tilfeller oppsigelse eller anmeldelse. Mobbing kan være ulovlig etter norsk lov.
- Følg opp saken over tid
- Selv etter at tiltak er gjennomført, bør situasjonen følges opp for å sikre at problemet ikke gjenoppstår og at arbeidsmiljøet blir bedre.
Konsekvensene av manglende tiltak
Arbeidsgivere som overser mobbing, risikerer ikke bare økt sykefravær, få lavere produktivitet og dårlig omdømme, men også juridiske konsekvenser. Arbeidsmiljøloven stiller strenge krav til et forsvarlig arbeidsmiljø, og manglende tiltak kan i verste fall ende i rettslige sanksjoner. Enda verre er de menneskelige konsekvensene: angst, depresjon og i noen tilfeller langvarig uførhet.
Det er ledere som må ta sitt ansvar på alvor. Dårlig atferd i organisasjonen er ikke et problem som løser seg selv – det krever tydelig ledelse, systematisk arbeid og en organisasjonskultur preget av respekt og trygghet.
Bilde: Dall-E