Stikkord: Psykologi
-
KI, Tempo og Menneskehjernen
Vi er ikke laget for dette Digitalisering, KI, konstant tilgjengelighet og et stadig høyere endringstempo omtales ofte som konkurransefortrinn. Men det stilles sjeldnere et mer grunnleggende spørsmål: Er menneskehjernen egentlig designet for dette tempoet? Ledere snakker ofte vi om innovasjon, effektivitet og transformasjon. Mindre snakker vi om den biologiske infrastrukturen alt dette hviler på: menneskets…
-
2026 blir et lederår Kultur Kompetanse og KI avgjør hvem som lykkes
2026 blir ikke som du tror – her er utviklingstrekkene som vil treffe hardest Hva kan norsk næringsliv egentlig forvente seg av 2026?Mange håper på «normalisering» etter år med høy inflasjon, rentehopp, krig i Europa og energiusikkerhet. Men signalene peker mer mot et bilde av moderat vekst, strammere krav – og økt tempo i teknologisk omstilling enn…
-
5 tips for å trekke ansatte fra hjemmekontoret til kontoret
Skap en arbeidsplass hvor de ansatte ønsker å treffes på kontoret, uten at grunnen er reglene i personalhåndboken Innledning Etter pandemien har mange ledere kjent på frustrasjonen: kontoret står halvfullt, Teams-møtene går sin gang, og kulturen føles litt tynnere enn før. Her kan du lese en større artikkel på bruk av hjemmekontor etter pandemien, og…
-
Hjemmekontor: produktivitetsløft eller innovasjonsbrems etter pandemien?
Fem år etter at pandemien tvang millioner av ansatte over på hjemmekontor, har hybridarbeid blitt den nye normalen. Mange grubler nå over: Hva har vi egentlig lært? Svaret er ikke svart-hvitt. Forskning fra Norge og internasjonalt viser et sammensatt bilde: Ja, fleksibelt arbeid kan øke produktivitet og trivsel – men det kan også utfordre kreativitet, samhold…
-
Du har rett til ferie – men har du egentlig fri?
Det er virksomhetskritisk at de ansatte tar fri i ferien. På dette området er det alt for mange ledere som svikter sine ansatte.
-
Har du fremtidens leder i deg?
Eller er du fortsatt fanget i 2010? «Fremtidens ledelse handler ikke bare om teknologi og resultater – men om mennesker, verdier og planeten vi skal leve på.» De siste 10–15 årene har arbeidslivet vært i voldsom endring. Teknologi, hybride arbeidsformer og global usikkerhet utfordrer det tradisjonelle bildet av ledelse. I tillegg stilles det nå helt…
-
Organisasjonskultur
Organisasjonskultur som bærebjelke I en organisasjon vil mennesker utføre ulike arbeidsoppgaver og samhandle med hverandre for å nå organisasjonens mål. Ved samhandling og sosial interaksjon over tid vil mennesker utvikle felles normer, verdier og virkelighetsoppfatninger. Disse normene, verdiene og virkelighetsoppfatningen forstås som en organisasjonskultur og denne kulturen kan ha en stor innflytelse over organisasjonens effektivitet, produktivitet og prestasjon. Organisasjonskultur er et…
-
Tips til å forebygge og håndtere mobbing på arbeidsplassen!
Mobbing gror under dårlig ledelese Mobbing på arbeidsplassen er en skjult, og destruktiv kraft som kan rive ned arbeidsmiljøer, redusere produktiviteten og i verste fall drive mennesker til psykisk og fysisk sammenbrudd. Ifølge forskning fra Arbeidstilsynet og Statens arbeidsmiljøinstitutt er mobbing ikke bare et individuelt problem, men et strukturelt fenomen som trives i dårlig ledede…
-
Mobbing på arbeidsplassen
Innledning om mobbing Mobbing er et begrep som vi alle har hørt opp igjennom årene. Ofte blir dette ordet assosiert med barn og grunnskolen. Imidlertid er mobbing et fenomen som også forekommer blant ansatte på arbeidsplassen. Forskning som har foregått gjennom mange år viser at mobbing er et problem som forekommer både på arbeidsplassene i…
-
Velkommen til 2025
Endringens år Vi har gått inn i et nytt år, og verden rundt oss er preget av raske skifter og uforutsigbare hendelser. Teknologisk utvikling fortsetter å akselerere, med kunstig intelligens, automatisering og digitale plattformer som fundamentale drivere for endring. Samtidig ser vi geopolitiske spenninger, økonomisk usikkerhet og inflasjon som utfordrer både ledere og organisasjoner. Hvordan…
-
AI – Juks eller smart?
Er bruk av AI og jukse seg til bedre resultat? I fremtiden vil bruk av AI som verktøy sannsynligvis skille vinnere og tapere. Hva man ønsker av resultat er opp til den enkelte.
-
Hvem er den ekstraordinære medarbeideren?
For organisasjoner fører ekstraordinær atferd til økt produktivitet, en sterkere organisasjonskultur og større fleksibilitet til å håndtere utfordringer og endringer.