Forfatter: Thomas og Anniken Holthe
-

KI, Tempo og Menneskehjernen
Vi er ikke laget for dette Digitalisering, KI, konstant tilgjengelighet og et stadig høyere endringstempo omtales ofte som konkurransefortrinn. Men det stilles sjeldnere et mer grunnleggende spørsmål: Er menneskehjernen egentlig designet for dette tempoet? Ledere snakker ofte vi om innovasjon, effektivitet og transformasjon. Mindre snakker vi om den biologiske infrastrukturen alt dette hviler på: menneskets…
-

2026 blir et lederår Kultur Kompetanse og KI avgjør hvem som lykkes
2026 blir ikke som du tror – her er utviklingstrekkene som vil treffe hardest Hva kan norsk næringsliv egentlig forvente seg av 2026?Mange håper på «normalisering» etter år med høy inflasjon, rentehopp, krig i Europa og energiusikkerhet. Men signalene peker mer mot et bilde av moderat vekst, strammere krav – og økt tempo i teknologisk omstilling enn…
-

5 tips for å trekke ansatte fra hjemmekontoret til kontoret
Skap en arbeidsplass hvor de ansatte ønsker å treffes på kontoret, uten at grunnen er reglene i personalhåndboken Innledning Etter pandemien har mange ledere kjent på frustrasjonen: kontoret står halvfullt, Teams-møtene går sin gang, og kulturen føles litt tynnere enn før. Her kan du lese en større artikkel på bruk av hjemmekontor etter pandemien, og…
-

Hjemmekontor: produktivitetsløft eller innovasjonsbrems etter pandemien?
Fem år etter at pandemien tvang millioner av ansatte over på hjemmekontor, har hybridarbeid blitt den nye normalen. Mange grubler nå over: Hva har vi egentlig lært? Svaret er ikke svart-hvitt. Forskning fra Norge og internasjonalt viser et sammensatt bilde: Ja, fleksibelt arbeid kan øke produktivitet og trivsel – men det kan også utfordre kreativitet, samhold…
-

Du har rett til ferie – men har du egentlig fri?
Det er virksomhetskritisk at de ansatte tar fri i ferien. På dette området er det alt for mange ledere som svikter sine ansatte.
-

Når bonus svekker organisasjonen
Variabel lønn – bonus, provisjon som individuelle insentiver – brukes ofte som et virkemiddel for å motivere ansatte og drive resultater. Men i mange organisasjoner virker det mot sin hensikt.
-

Har du fremtidens leder i deg?
Eller er du fortsatt fanget i 2010? «Fremtidens ledelse handler ikke bare om teknologi og resultater – men om mennesker, verdier og planeten vi skal leve på.» De siste 10–15 årene har arbeidslivet vært i voldsom endring. Teknologi, hybride arbeidsformer og global usikkerhet utfordrer det tradisjonelle bildet av ledelse. I tillegg stilles det nå helt…
-

Tips til å forebygge og håndtere mobbing på arbeidsplassen!
Mobbing gror under dårlig ledelese Mobbing på arbeidsplassen er en skjult, og destruktiv kraft som kan rive ned arbeidsmiljøer, redusere produktiviteten og i verste fall drive mennesker til psykisk og fysisk sammenbrudd. Ifølge forskning fra Arbeidstilsynet og Statens arbeidsmiljøinstitutt er mobbing ikke bare et individuelt problem, men et strukturelt fenomen som trives i dårlig ledede…
-

Velkommen til 2025
Endringens år Vi har gått inn i et nytt år, og verden rundt oss er preget av raske skifter og uforutsigbare hendelser. Teknologisk utvikling fortsetter å akselerere, med kunstig intelligens, automatisering og digitale plattformer som fundamentale drivere for endring. Samtidig ser vi geopolitiske spenninger, økonomisk usikkerhet og inflasjon som utfordrer både ledere og organisasjoner. Hvordan…
-

5 tips for å fremme mental helse på arbeidsplassen
Mental helse på arbeidsplassen er ikke bare en personlig bekymring; det er en forretningskritisk prioritet.Her er fem konkrete tiltak du kan iverksette for å styrke mental helse blant dine ansatte.
-

Hvem er den ekstraordinære medarbeideren?
For organisasjoner fører ekstraordinær atferd til økt produktivitet, en sterkere organisasjonskultur og større fleksibilitet til å håndtere utfordringer og endringer.
-

Fem grunner til at kaffepausen skaper resultater for bedriften!
Kaffepausen er mye mer enn bare en mulighet til å fylle koppen. Her er 5 gode grunner til hvorfor kaffepausen er viktig på arbeidsplassen.
