Stikkord: Ledelse
-
Organisasjonskultur
Organisasjonskultur som bærebjelke I en organisasjon vil mennesker utføre ulike arbeidsoppgaver og samhandle med hverandre for å nå organisasjonens mål. Ved samhandling og sosial interaksjon over tid vil mennesker utvikle felles normer, verdier og virkelighetsoppfatninger. Disse normene, verdiene og virkelighetsoppfatningen forstås som en organisasjonskultur og denne kulturen kan ha en stor innflytelse over organisasjonens effektivitet, produktivitet og prestasjon. Organisasjonskultur er et…
-
Tips til å forebygge og håndtere mobbing på arbeidsplassen!
Mobbing gror under dårlig ledelese Mobbing på arbeidsplassen er en skjult, og destruktiv kraft som kan rive ned arbeidsmiljøer, redusere produktiviteten og i verste fall drive mennesker til psykisk og fysisk sammenbrudd. Ifølge forskning fra Arbeidstilsynet og Statens arbeidsmiljøinstitutt er mobbing ikke bare et individuelt problem, men et strukturelt fenomen som trives i dårlig ledede…
-
Mobbing på arbeidsplassen
Innledning om mobbing Mobbing er et begrep som vi alle har hørt opp igjennom årene. Ofte blir dette ordet assosiert med barn og grunnskolen. Imidlertid er mobbing et fenomen som også forekommer blant ansatte på arbeidsplassen. Forskning som har foregått gjennom mange år viser at mobbing er et problem som forekommer både på arbeidsplassene i…
-
Velkommen til 2025
Endringens år Vi har gått inn i et nytt år, og verden rundt oss er preget av raske skifter og uforutsigbare hendelser. Teknologisk utvikling fortsetter å akselerere, med kunstig intelligens, automatisering og digitale plattformer som fundamentale drivere for endring. Samtidig ser vi geopolitiske spenninger, økonomisk usikkerhet og inflasjon som utfordrer både ledere og organisasjoner. Hvordan…
-
5 tips for å fremme mental helse på arbeidsplassen
Mental helse på arbeidsplassen er ikke bare en personlig bekymring; det er en forretningskritisk prioritet.Her er fem konkrete tiltak du kan iverksette for å styrke mental helse blant dine ansatte.
-
AI – Juks eller smart?
Er bruk av AI og jukse seg til bedre resultat? I fremtiden vil bruk av AI som verktøy sannsynligvis skille vinnere og tapere. Hva man ønsker av resultat er opp til den enkelte.
-
Hvem er den ekstraordinære medarbeideren?
For organisasjoner fører ekstraordinær atferd til økt produktivitet, en sterkere organisasjonskultur og større fleksibilitet til å håndtere utfordringer og endringer.
-
Slik kan fremtidens ledere utvikle emosjonell intelligens
Emosjonell intelligens (EI) i ferd med å bli en av de mest verdifulle egenskapene en leder kan ha. Mens teknologiske fremskritt, digitalisering og dataanalyser ofte tar fokuset når vi snakker om fremtidens arbeidsplasser, er det menneskelige aspektet fortsatt det som driver innovasjon, samarbeid og suksess.
-
Nye forretningsmodeller og innovasjon
Verden og næringslivet endrer seg raskere enn noen gang, og da må tradisjonelle forretningsmodeller vike for nye måter å jobbe på. Nye forretningsmodeller og innovasjon blir dermed drivfaktorer for fremtidig suksess.
-
Toppidrettens prinsipper til topprestasjon i arbeidslivet!
Å overføre ferdigheter og prinsipper fra idrett til arbeidslivet kan gi mange gode fordeler. Jeg har selv drevet toppidrett i flere år og har lært en rekke gode vaner og prinsipper. En av de første tingene jeg lærte som idrettsutøver var at gode rutiner, disiplin og selvledelse over tid skaper resultater.
-
Psykologien bak å skape langsiktige verdier!
Med den raske utviklingen som har vært de siste årene i samfunnet, blir bærekraft og innovasjon stadig viktigere for å skape langsiktige verdier i næringslivet. Men hvordan kan en dypere forståelse av menneskelig atferd og psykologi hjelpe bedrifter med å utvikle bærekraftige og innovative løsninger?
-
En overlevelsesguide for fremtidens bedrifter!
Hvordan kan organisasjoner tilpasse seg den stadige teknologiske utviklingen, samtidig som de ivaretar og utvikler sine medarbeidere? Denne utfordringen krever en dyptgående forståelse av både de nyeste teknologiene og grunnleggende prinsipper innen arbeids- og organisasjonspsykologi.